Kompetenzen

Leistungen

Vorgehen

Profil

Kontakt

DE

EN

Marktpotenzial besprechen

Kompetenzen

Leistungen

Vorgehen

Profil

Kontakt

DE

EN

Marktpotenzial besprechen

Kompetenzen

Leistungen

Vorgehen

Profil

Kontakt

DE

EN

Marktpotenzial besprechen

Kompetenzen

Cybersecurity-Märkte verstehen.
Zugänge entwickeln.

Ich verbinde langjährige Erfahrung in Cybersecurity und
Marktaufbau mit einem fundierten Verständnis des
Schweizer Marktes – mit Fokus auf Healthcare Security,
OT Security und KMU Security.

Marktpotenzial besprechen

✓ Persönlich

✓ Vertraulich

✓ Konsequent

Drei Kompetenzfelder. Ein gemeinsamer Anspruch.

In der
Schweiz
Fuss fassen

In der Schweiz
Fuss fassen

Healthcare, Industrie und KMU folgen unterschiedlichen Strukturen und Entscheidungswegen.
Entscheidend ist, die Besonderheiten des jeweiligen Marktes zu verstehen und daraus
relevante Zugänge für eine gezielte Marktentwicklung zu schaffen.

Positionierung lokalisieren,
geeignete Partner
und Zielkunden
identifizieren, erste Gespräche
initiieren und aus
Marktreaktionen eine belastbare
Vorgehensweise entwickeln.

01

Healthcare Security

Zugang zum Gesundheitswesen entwickeln.

Zugang zum Gesundheitswesen und Erfahrung aus der Entwicklung von InfoSec Healthcare.

Ein fokussierter Einstieg über vier Wochen mit ungefähr
vier bis fünf reservierten Senior-Tagen.

Zugang zum Gesundheitswesen und Erfahrung aus der Entwicklung von InfoSec Healthcare.

Marktverständnis

Das Schweizer Gesundheitswesen ist geprägt von unterschiedlichen Trägerschaften, regulatorischen Anforderungen und hohen Erwartungen an Sicherheit und Vertrauen.

Zugänge

Relevante Spitäler, Klinikgruppen, Fachstellen, Leistungserbringer und geeignete Partner identifizieren und gezielt ansprechen.

Mehrwert

Cybersecurity-Angebote marktgerecht positionieren, passende Ansprechpartner erreichen und belastbare Chancen im Gesundheitswesen entwickeln.

02

OT Security

Market Development Compact

Industrie, kritische Prozesse und
Cybersecurity verbinden.

Klar abgegrenzten Marktauftrag
bearbeiten.

Marktentwicklung an der Schnittstelle von Industrie, kritischen Prozessen und Cybersecurity.

Ein kontinuierliches Mandat über sechs Monate mit
ungefähr einem reservierten Senior-Tag pro Woche.

Marktentwicklung an der Schnittstelle von Industrie, kritischen Prozessen und Cybersecurity.

Marktverständnis

Industrielle Unternehmen verbinden hohe Anforderungen an Sicherheit mit der notwendigen Verfügbarkeit ihrer Anlagen und Prozesse.

Zugänge

Relevante Betreiber, Integratoren, Technologiepartner und verantwortliche Entscheidungsträger identifizieren und gezielt ansprechen.

Mehrwert

Cybersecurity-Lösungen verständlich positionieren und daraus passende Gespräche, Partnerschaften und konkrete Geschäftsmöglichkeiten entwickeln.

03

KMU Security

Market Development Active

Cybersecurity pragmatisch und
geschäftsnah entwickeln.

Schweizer Markt aktiv und
kontinuierlich entwickeln.

Cybersecurity pragmatisch und
geschäftsnah entwickeln.

Marktzugang zu Schweizer KMU und Verständnis für deren Anforderungen, Entscheidungswege und begrenzte Ressourcen.

Ein aktives Mandat über sechs Monate mit ungefähr
zwei reservierten Senior-Tagen pro Woche.

Marktzugang zu Schweizer KMU und Verständnis für deren Anforderungen, Entscheidungswege und begrenzte Ressourcen.

Marktverständnis

Viele Schweizer KMU haben relevante Cyberrisiken, verfügen jedoch nicht über eine umfassende eigene Security-Funktion.

Zugänge

Geeignete Unternehmen, Vertriebspartner und persönliche Ansprechpartner identifizieren und mit einem konkreten geschäftlichen Anlass ansprechen.

Mehrwert

Komplexe Lösungen auf den tatsächlichen Bedarf von KMU ausrichten und daraus verständliche, realistische Geschäftsmöglichkeiten entwickeln.

Unterschiedliche Märkte. Gemeinsame Erfolgsfaktoren.

In der
Schweiz
Fuss fassen

In der Schweiz
Fuss fassen

Trotz unterschiedlicher Anforderungen entscheiden dieselben Prinzipien darüber,
ob aus Marktpotenzial konkrete Geschäftsmöglichkeiten entstehen.

Die Mandatsformen bauen aufeinander auf und können je nach Zielsetzung
einzeln oder sequenziell eingesetzt werden.

01

Relevanz

Ich konzentriere mich auf Märkte, Zielgruppen und Partner mit echtem Bedarf und realistischem Potenzial.

02

Vertrauen

Ich schaffe Glaubwürdigkeit durch Marktkenntnis, persönliche Präsenz und belastbare Beziehungen.

03

Kontinuität

Ich bleibe vom ersten Kontakt bis zum vereinbarten nächsten Schritt persönlich und operativ dran.

Kompetenz verbindet Markt und Technologie.

In der
Schweiz
Fuss fassen

In der Schweiz
Fuss fassen

Mein Ansatz verbindet technologisches Verständnis mit fundiertem Sektorenwissen und persönlichem Zugang zum Schweizer Markt.

Die Mandatsformen bauen aufeinander auf und können je nach Zielsetzung
einzeln oder sequenziell eingesetzt werden.

01

Technologie-
verständnis

Ich verstehe Cybersecurity-Technologien und kann ihr Potenzial für unterschiedliche Märkte und Zielgruppen einordnen.

02

Sektorenwissen

Ich kenne die Besonderheiten, relevanten Akteure und Entscheidungswege der jeweiligen Märkte.

03

Persönlicher Marktzugang

Ich öffne die richtigen Türen und schaffe direkte Verbindungen zu Partnern, Kunden und Entscheidungsträgern.

Marktkenntnis, die Zugänge schafft.

Erfahrung öffnet Türen.
Konsequenz entwickelt
Geschäft.

Erfahrung öffnet Türen.
Konsequenz entwickelt
Geschäft.

Fundiertes Technologieverständnis allein reicht nicht. Entscheidend ist, Märkte, Akteure und
Entscheidungswege zu kennen und daraus relevante Zugänge zu entwickeln – persönlich,
gezielt und mit Blick auf konkrete Geschäftsmöglichkeiten.

Ich liefere nicht nur Kontakte oder Empfehlungen. Ich
spreche den Markt an, öffne Türen und bleibe bis zum
konkreten nächsten Schritt dran.

40 Jahre
Unternehmertum

B2B-Akquisition,
ICT, IT-Security und
Marktaufbau

Zugang zu
Distributoren, Unternehmen,
Behörden und Politik

Zugang zu
Distributoren,
Unternehmen,
Behörden und
Politik

40 Jahre
Unternehmertum

B2B-Akquisition,
ICT, IT-Security und
Marktaufbau

Zugang zu
Distributoren,
Unternehmen,
Behörden und Politik

Welche Kompetenz braucht Ihr Marktziel?

Wo steht Ihre
Marktentwicklung heute?

In einem persönlichen Erstgespräch klären wir,
welche Schritte für Ihre Ausgangslage und Ihre Ziele am besten geeignet sind.

In einem persönlichen Erstgespräch klären wir, welche Zielgruppen und
Partner relevant sind, wie gut Ihr Angebot zum Schweizer Markt passt
und welche Form der Marktentwicklung sinnvoll ist.

Marktpotenzial besprechen

Persönlich

  • Vertraulich

  • Konkret

© 2026 DMS Schnee. Alle Rechte vorbehalten.

© 2026 DMS Schnee. Alle Rechte vorbehalten.

Kompetenzen

Vorgehen

Leistungen

Profil

Kontakt

Impressum

Datenschutz